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Karl Rosam, TAX 360° , Rosam Karl is tax advisor at TAX 360° in Vienna. He is specialized in Startups and employee participation models. 19.-20. April, 2026 DORDA Wien Jetzt Anmelden Karl Rosam CEO TAX 360° Rosam Karl is tax advisor at TAX 360° in Vienna. He is specialized in Startups and employee participation models. Vorheriger Speaker Nächster Speaker

Achtung: Neue WiEReG-Meldeverpflichtung iZm Treuhandschaften (auch „Mini-Treuhandschaften“)., Mit 1.10.2025 wurde eine WiEReG-Meldeverpflichtung für sogenannte „Nominee-Vereinbarungen“ (Treuhandschaften) eingeführt. Dadurch sind auch Treuhandschaften auf Ebene eines meldepflichtigen Rechtsträgers zu melden, selbst wenn diese für das wirtschaftliche Eigentum nicht relevant sind (dh unabhängig vom Beteiligungs- bzw Stimmrechtsausmaß). Achtung: Neue WiEReG-Meldeverpflichtung iZm Treuhandschaften (auch „Mini-Treuhandschaften“). 18.11.25, 12:00 Mit 1.10.2025 wurde eine WiEReG-Meldeverpflichtung für sogenannte „Nominee-Vereinbarungen“ (Treuhandschaften) eingeführt. Dadurch sind auch Treuhandschaften auf Ebene eines meldepflichtigen Rechtsträgers zu melden, selbst wenn diese für das wirtschaftliche Eigentum nicht relevant sind (dh unabhängig vom Beteiligungs- bzw Stimmrechtsausmaß). Neue Meldeverpflichtung iZm Treuhandschaften Bisher waren Treuhandschaften bei GmbH- oder FlexCo-Geschäftsanteilen nur dann zu melden, wenn diese im Hinblick auf das Beteiligungs- und Stimmrechtsaumaß für die Begründung von wirtschaftlichem Eigentum „relevant“ waren (insbesondere, wenn das Beteiligungs- und Stimmrechtsausmaß über 25 % treuhändig gehalten wurde). In diesen Fällen kommt es durch die gesetzlichen Neuerungen zu keinen Änderungen. Ab 1.10.2025 besteht auch für „nicht relevante“ Treuhand-Vereinbarungen folgende Meldeverpflichtung: Auf Ebene des meldenden Rechtsträgers sind sowohl relevante als auch nicht relevante Treuhandschaften und deren Vertragsparteien zu melden, dh Treugeber (Nominatoren), Treuhänder (Nominees) und Nominee-Direktoren (nominierter Angehöriger der obersten Führungsebene). Während auf übergeordneten Ebenen nicht relevante Treuhandschaften nicht zu melden sind, hat bei relevanten Treuhandschaften (also bei über 25%igen Beteiligungs- und Stimmrechtsausmaß) auch auf übergeordneten Ebenen eine Meldung zu erfolgen. Startups als Betroffene der neuen WiEReG-Meldeverpflichtung Bei einigen Startups bestehen Treuhandverhältnisse (zB. Business Angels mit eigenen Anteilen und zusätzlichen Anteilen als Treuhänder für dritte Investoren als Treugeber, Founder mit eigenen Anteilen und zusätzlichen Anteilen als Treuhänder für Dritte in der Treugeberfunktion). Aus diesem Grund sind Startups künftig von der neuen WiEReG-Meldeverpflichtung für nicht-relevante Treuhandschaften betroffen (auch bei zB. „Minitreuhandverhältnissen“ von nur 2 %!). Fristen iZm der neuen Meldeverpflichtung Die neue Regelung gilt für alle Meldungen (Änderungsmeldungen und Jahresmeldungen), die ab dem 1.10.2025 gemäß der jeweils anzuwendenden Fälligkeit an das Register übermittelt werden. Alleine das Bestehen einer nicht relevanten Treuhandschaft löst grundsätzlich keine gesonderte, sofortige Meldeverpflichtung (in Form einer Änderungsmeldung) binnen 4 Wochen ab dem 1.10.2025 aus. Vielmehr sind allfällige relevante bzwr nicht relevante Treuhandschaften bei der nächsten Änderungs- bzw. Jahresmeldung zu berücksichtigen. Achtung: Eine Ausnahme besteht jedoch für bislang meldebefreite Rechtsträger (zB OGs, KGs und GmbHs mit ausschließlich natürlichen Personen als Gesellschafter): Für meldebefreite Rechtsträger ist zu beachten, dass ab 1.10.2025 bei Vorliegen einer Treuhandschaft – relevant oder nicht relevant – jedenfalls keine Meldebefreiung mehr besteht. In diesem Fall sind Treuhandschaften – unabhängig davon, ob diese zur Begründung von wirtschaftlichem Eigentum relevant oder nicht relevant ist – innerhalb von 4 Wochen ab dem 1.10.2025 an das Register zu melden (somit bis spätestens 29.10.2025). Strafbestimmungen Abschließend ist noch darauf hinzuweisen, dass im Hinblick auf die erweiterten Meldeverpflichtungen iZm Nominee-Vereinbarungen auch die Strafbestimmungen des § 15 WiEReG entsprechend angepasst wurden. So wird bspw die Nicht-Offenlegung bei vorsätzlichem Handeln mit bis zu EUR 200.000 und bei grober Fahrlässigkeit mit bis zu EUR 100.000 bestraft. Die oben angeführten Beträge stellen die Maximalstrafen dar, die in der Praxis ausgesprochenen Strafen sind deutlich niedriger, aber immer noch sehr empfindlich. Autoren: Christoph Puchner , Partner und Steuerberater & David Gloser , Partner, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer von ECOVIS Austria , einer der führenden Steuerberater Österreichs im Startup-Bereich. www.ecovis.at invest • austria News Jetzt Mitglied werden Vorheriger Artikel Nächster Artikel

Beyond the Hype: 5 Real-World Lessons from Building a B2B AI Tool, Robert Kopka, founder of StartMatch.ai, shares key lessons from building a B2B AI platform that streamlines grant applications, emphasizing thoughtful model selection, privacy, technical challenges, customer AI literacy, and the affordability of modern AI tools. Beyond the Hype: 5 Real-World Lessons from Building a B2B AI Tool 20.3.25, 12:00 Robert Kopka, founder of StartMatch.ai, shares key lessons from building a B2B AI platform that streamlines grant applications, emphasizing thoughtful model selection, privacy, technical challenges, customer AI literacy, and the affordability of modern AI tools. Practical wisdom for founders and investors navigating the AI landscape Funding a startup is tough. As someone who founded a hardware B2C company a decade ago, I know firsthand how challenging it can be to secure investment for high-risk, capital-intensive ventures. While equity funding was my initial goal, I quickly discovered the value of public grants as an alternative funding source. The process, however, was far from efficient. I spent weeks and months searching for suitable grants and writing applications—valuable time that should have been dedicated to product development and customer acquisition. This personal frustration led to the founding of StartMatch.ai , an AI-powered platform that generates tailored applications in less than half the traditional time. By giving founders back their most precious resource—time—we help them focus on what truly matters: building their products and serving customers. Along our journey developing this B2B AI tool, we’ve gathered several important insights that may benefit both startups building AI solutions and the investors supporting them. Learning #1: AI Doesn’t Equal AI – Model Selection Matters One of our earliest and most significant realizations was that not all AI models are created equal. The performance of LLMs varies dramatically, and selecting the right one for your specific use case can be a game-changer. When we began developing StartMatch.ai , we initially experimented with several popular models. The differences in output quality and consistency were striking. Some models excelled at creative writing but struggled with structured documents like grant applications. Others demonstrated impressive factual recall but lacked the writing capabilities essential for compelling applications. For startups building AI tools, it’s critical to rigorously test multiple models against your specific requirements rather than simply selecting the most hyped option. For investors, understanding that a startup has conducted thorough model evaluation and selection can be a strong indicator of technical diligence. Learning #2: B2B Customers Prioritize Privacy and Data Protection If you’re building a B2B AI product, prepare for intensive discussions about data protection, GDPR compliance, and privacy. We received more questions about these areas than about features or capabilities. We discovered that prospective customers are as interested in our AI’s impressive writing abilities as in how we handled their sensitive business information. Questions about data storage, processing locations, and security measures dominated our sales conversations. For startups, building good safeguards from the ground up is far more efficient than retrofitting them later. For investors, recognizing that privacy features are not just compliance requirements but essential selling points in the B2B space can help identify promising AI ventures. Learning #3: LLMs Struggle with Consistency and Counting While LLMs demonstrate remarkable capabilities in many areas, they have specific limitations that required substantial engineering to overcome. Grant applications typically have strict character or word count limits. We discovered that LLMs are surprisingly poor at counting and consistently staying within these boundaries. What seemed like a straightforward requirement—”write a compelling project description in 2,000 characters”—often resulted in submissions that were significantly over or under the limit. Similarly, consistently extracting data from resource documents proved challenging. And it makes a big difference if the maximum supported project volume is €20.000 or €200.000. Addressing these limitations required developing specialized prompting techniques, implementing post-processing validation systems, and creating robust review mechanisms. For AI startups, recognizing and engineering around these model limitations early can prevent significant issues later. For investors, understanding that successful AI products require substantial engineering beyond simply connecting to an API is crucial for evaluating technical teams. Learning #4: AI Literacy Remains Surprisingly Low Despite ChatGPT being publicly available for over two years, we’ve found that AI literacy among potential B2B customers varies dramatically. Many of our customers have limited experience with AI tools, often citing privacy concerns and fears about hallucinations as reasons for their hesitation. This lack of familiarity creates some challenges. For startups, gauging your target market’s AI literacy and tailoring your messaging accordingly is essential. For investors, companies that demonstrate awareness of and strategies for addressing varying AI comfort levels may be better positioned for broader market adoption. Learning #5: LLMs Are Relatively Affordable One of the most pleasant surprises in our journey has been the accessibility of powerful AI models. Every major LLM provider offers generous free credits for startups, and even their regular pricing remains reasonable considering the capabilities these models deliver. The intense competition between OpenAI, Anthropic, Google, and the advent of open source models has created a favorable environment for startups building on these foundations. This competitive landscape has not only kept prices in check but has also accelerated model improvements and specialization. For startups, this means that building sophisticated AI products is more financially viable than ever. For investors, it highlights that the barrier to entry for AI startups has shifted from access to technology to the quality of implementation and domain expertise. The Path Forward Building a B2B AI tool has been a journey of continuous learning and adaptation. At StartMatch.ai , we’ve transformed my personal frustration with grant applications into a solution that helps founders reclaim time for what matters most—building great products and serving customers. For those considering similar ventures, remember that success in B2B AI isn’t just about having the most advanced models, but about thoughtfully applying them to solve real business problems while addressing the legitimate concerns of enterprise customers. And for investors evaluating AI startups, looking beyond the hype to examine how companies handle model selection, data privacy, technical limitations, customer education, and cost optimization may provide valuable signals about their potential for long-term success. __ About the Author: Robert Kopka is the founder and CEO of StartMatch.ai , an AI-powered platform that helps startups find and apply for suitable grants in half the time. He is also the founder of Luke-Roberts.com where he developed smart lighting solutions before he sold the company to a competitor in 2021. invest • austria News Jetzt Mitglied werden Vorheriger Artikel Nächster Artikel

invest.austria is the national representation of interests of investors of the pre-IPO capital market in Austria. Johanna zu Stolberg Head of Communication Back Next

Rechtsformwahl bei Startup-Gründung: FlexCo oder GmbH?, Gründer sollten bei der Wahl zwischen GmbH und FlexCo steuerliche und strukturelle Unterschiede wie Kapitalerhöhung, Anteilsübertragungen, Aufsichtsratspflichten und Mitarbeiterbeteiligungen abwägen, wobei ein späterer Wechsel grundsätzlich steuerneutral möglich ist. Rechtsformwahl bei Startup-Gründung: FlexCo oder GmbH? 20.2.25, 12:00 Gründer sollten bei der Wahl zwischen GmbH und FlexCo steuerliche und strukturelle Unterschiede wie Kapitalerhöhung, Anteilsübertragungen, Aufsichtsratspflichten und Mitarbeiterbeteiligungen abwägen, wobei ein späterer Wechsel grundsätzlich steuerneutral möglich ist. Bevor ein Startup gegründet wird, sollten sich Gründer auch Gedanken über die Wahl der Rechtsform machen. Lange Zeit war im Startup-Bereich die GmbH vorherrschend und auch klar von Investoren favorisiert. Seit 2024 gibt es nun auch die flexible Kapitalgesellschaft (FlexCo), die bei der Rechtsformwahl im direkten „Konkurrenzverhältnis“ zur GmbH steht. Aus diesem Grund soll nachfolgend ein grober Überblick über relevante Aspekte bei der Entscheidung über die Rechtsformwahl gegeben werden. Auszug nicht-entscheidungsrelevanter Aspekte bei der Rechtsformwahl Vorab soll kurz zusammenfassend dargestellt werden, welche Aspekte nicht entscheidungsrelevant bei der Wahl zwischen GmbH und FlexCo sind: Besteuerung Allfällige Unternehmensgewinne (die gerade bei Start-ups in der Anfangsphase idR nicht vorkommen) werden mit 23% Körperschaftsteuer besteuert und Ausschüttungen unterliegen beim Gesellschafter (natürliche Person) dem Sondersteuersatz von 27,5%. Mindeststeuer In Verlustjahren wird Mindeststeuer vorgeschrieben, die in Folgejahren bei positiven Jahresergebnissen auf die tatsächliche Erfolgskörperschaftsteuer angerechnet werden können. Die Mindeststeuer beträgt EUR 500 für das gesamte Kalenderjahr. Umgründungen Umgründungsmaßnahmen (zB Verschmelzung, Umwandlung, Einbringung, Spaltung) können unter gewissen Voraussetzungen steuerneutral abgewickelt werden. Mindeststammkapital Es besteht ein Mindeststammkapital iHv EUR 10.000, wovon zumindest die Hälfte (somit EUR 5.000) in Bar einzuzahlen ist. Abgesehen davon ist eine Sachgründung möglich. Mitarbeiterbeteiligung Anteile können unentgeltlich oder vergünstigt ohne steuerpflichtiges „dry-income“ gewährt werden (zB Anteilsgewährung mittels negativer Liquidationspräferenz, Anteilsgewährung unter Anwendung des § 67a EStG [neue Start-up-Mitarbeiterbeteiligung]). Compliance-Kosten Die Kosten für die Abwicklung der laufenden bilanzsteuerlichen Compliance (zB Erstellung/Veröffentlichung Jahresabschluss, Erstellung/Einreichung Steuererklärungen, WiEReG-Meldeverpflichtungen) sind ident. Unterschiede zwischen GmbH und FlexCo GmbH FlexCo Gewährung stimmrechtsloser Anteile Gewährung von Substanzgenussrechten: Kein Teilnahmerecht an Generalversammlung kein Aufscheinen im Firmenbuch Gewährung von: Substanzgenussrechten (siehe „GmbH“) Unternehmenswertanteile Teilnahmerecht an Generalversammlung kein Aufscheinen der individuellen Anteilsbesitzer im Firmenbuch (ein nicht veröffentlichtes Anteilsbuch ist zu führen) Anteilsübertragungen Notariatsakt für GmbH-Anteile bei Substanzgenussrechten reicht Einhaltung der Schriftform bei FlexCo-Anteilen ist Notariatsakt oder rechtsberufliche Privaturkunde (von Anwalt oder Notar) möglich bei Unternehmenswertanteilen reicht Einhaltung der Schriftform (grundsätzlich weder Notar noch Anwalt erforderlich) Aufsichtsratspflicht wenn Stammkapital > TEUR 70 und über 50 Gesellschafter oder mehr als 300 Mitarbeiter wie bei GmbH und wenn Gesellschaft eine mittelgroße Gesellschaft ist (iSd § 221 Abs 2 und 4 UGB ), dh 2 von 3 der nachfolgenden Kriterien überschreitet: EUR 6,25 Mio Bilanzsumme EUR 12,5 Mio Umsatzerlöse 50 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt Kapitalerhöhung ordentliche Kapitalerhöhung zulässig. Keine bedingte oder genehmigte Kapitalerhöhung möglich. ordentlicher Kapitalerhöhung sowie bedingte Kapitalerhöhung (zB um Umtausch- oder Bezugsrechte für Gläubiger, Aktienoptionen für Mitarbeiter) und genehmigte Kapitalerhöhung (Kapitalerhöhungsbeschluss auf „Vorrat“) möglich Eigene Anteile nur eingeschränkt möglich (zB unentgeltlich, im Wege der Gesamtrechtsnachfolge, zur Entschädigung von Minderheitsgesellschaftern) Erwerb eigener Anteile ist unter bestimmten aktienrechtlichen Voraussetzungen zulässig (zB Einziehung, Veräußerung innerhalb bestimmter Frist, im Wege der Gesamtrechtsnachfolge, zur Entschädigung von Minderheitsgesellschaftern) Umlaufbeschlüsse alle Gesellschafter müssen mit der Abstimmung im Umlauf einverstanden sein. Stimmabgabe erfordert Unterschrift. Gesellschaftsvertrag kann vorsehen, dass Zustimmung aller zur schriftlichen Abstimmung nicht erforderlich ist. Für Stimmabgabe kann Textform vorgesehen werden (zB E-Mail) Fazit Vor diesem Hintergrund gilt es daher im Zuge der Gründung abzuwiegen, welche Aspekte für das künftige Start-up von wesentlicher Bedeutung sind, damit die passende Rechtsform ausgewählt werden kann. Sofern in weiterer Folge dennoch ein Rechtsformwechsel von einer GmbH in eine FlexCo oder umgekehrt angestrebt wird, wäre dies grundsätzlich ohne negative steuerliche Konsequenzen umsetzbar. Der Artikel wurde von David Gloser (Partner, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer) und Christoph Puchner (Partner und Steuerberater) von ECOVIS Austria verfasst. ECOVIS Austria ist eine der führenden Steuerberatungskanzleien in Österreich im Startup-Bereich. www.ecovis.at invest • austria News Jetzt Mitglied werden Vorheriger Artikel Nächster Artikel

Schließen Sie sich dem invest.austria Netzwerk von Early Stage Investor:innen an. Tauschen Sie sich aus, erhalten Sie Dealflow und fördern Sie Startups. Gemeinsam investieren wir in Early-Stage. Wir stehen Early Stage Investor:innen zur Seite. Mitglied werden EARLY STAGE Was versteht man unter der Early Stage? In der Early Stage befinden sich Startups in der Pre-Seed- oder Seed-Phase – also ganz am Anfang ihrer Entwicklung, wenn Idee und Geschäftsmodell noch Form annehmen. In dieser Phase engagieren sich in der Regel Business Angels, Corporate Ventures, VC-Firmen und Family Offices. Sie stellen nicht nur Kapital bereit, sondern vor allem auch wertvolle Kontakte und fachliches Know-how. Kapital 1 Netzwerk 2 Wissen 3 So werden Sie Mitglied bei invest• austria Erste Schritte Meeting Erstgespräch mit invest• austria Jetzt Termin mit invest•austria vereinbaren Interessen austauschen und gemeinsame Ziele definieren Teil des führenden österreichischen Investment-Netzwerks werden Zum Erstgespräch Event Investors Lounge Wissen vertiefen – mit Panels, Keynotes und praxisnahen Masterclasses Bleiben Sie informiert über aktuelle Investment-Themen in Österreich Tauschen Sie sich mit Investor:innen bei Networking-Sessions aus Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und erschließen neue Geschäftschancen Locked Mitgliedschaft Mitglied werden Werden Sie Teil von Österreichs führendem Investment-Netzwerk Profitieren Sie von exklusiven Vorteilen für Mitglieder Tauschen Sie sich mit Top-Investor:innen und Expert:innen aus Nehmen Sie an exklusiven Events und Networking-Formaten teil Locked Wissen Investors Academy Bauen Sie fundiertes Wissen für Ihren Einstieg als Investor:in auf Arbeiten Sie praxisnah mit echten Startup-Fallbeispielen Vernetzen Sie sich mit führenden Branchenexpert:innen und Gleichgesinnten Verstehen Sie zentrale rechtliche und steuerliche Grundlagen für Investments Zur Anmeldung Mitglied werden Individual Member für Business Angels & individuelle Investor:innen € 890 Jährlich Die perfekte Mitgliedschaft für Privatpersonen und Business Angels, die in Startups investieren & Teil des Netzwerks sein wollen. Mitglied werden Professional Member Für VC/PE-Fonds, Family Offices, Corporate Ventures und Stiftungen € 2.980 Jährlich Die Mitgliedschaft für Fonds und Unternehmen, die in Innovation und einen nachhaltigen vorbörslichen Kapitalmarkt investieren möchten. Mitglied werden Service Provider für etablierte Unternehmen & Organisationen € 2.980- 3.900 Jährlich Die Mitgliedschaft für Unternehmen und Dienstleister, die die Investmentlandschaft aktiv mitgestalten möchten. Unsere Mitgliedschaften Contact Person Daniela Haunstein Managing Director Valentin Krenkel Deputy Managing Director

Exclusive Spotlight: 5 Questions With…Daniel Horak, Daniel Horak, Co-Founder of CONDA, discusses how the Austrian crowdinvesting platform has grown into a major European player in alternative financing by complementing traditional funding, enabling cross-border investments, supporting SMEs and startups, and expanding with new financial instruments, institutional partnerships, and market entries. Exclusive Spotlight: 5 Questions With…Daniel Horak 20.3.25, 12:00 Daniel Horak, Co-Founder of CONDA, discusses how the Austrian crowdinvesting platform has grown into a major European player in alternative financing by complementing traditional funding, enabling cross-border investments, supporting SMEs and startups, and expanding with new financial instruments, institutional partnerships, and market entries. For this edition of 5 Questions With, we had the opportunity to speak with Daniel Horak, Co-Founder and Managing Director of CONDA , a pioneer in the Austrian crowdinvesting space. Since its launch in 2013, CONDA has evolved from a regional platform into a key player in alternative financing, supporting both startups and SMEs across Europe. With the recent launch of CONDA Capital and its official ECSP license, the company is now expanding its reach, enabling cross-border investments and offering new financing instruments like stocks, bonds, and participation certificates. In this interview, Daniel Horak shares insights into how crowdinvesting complements traditional financing, the sectors best suited for this model, and how CONDA’s white-label solutions have helped raise nearly €100 million for companies like FC St. Pauli and the Falkensteiner Group. He also discusses how institutional investors are increasingly integrating crowdinvesting into their strategies and what the future holds for alternative financing in Austria and beyond. Interview What are the key advantages of crowdinvesting compared to traditional financing options like bank loans or venture capital? A common misconception is that crowdinvesting serves as an alternative or substitute for traditional financing options. In reality, the opposite is true: In 95% of the funding-cases we facilitate, we are part of a broader financing mix —complementing bank loans, angel investors, or venture capital. For bank-financed companies, we often add equity or mezzanine funding, while for angel-backed or VC-funded startups, we help leverage investments or provide bridge financing through the crowd.The biggest advantage is, that funding from a larger audience not only secures capital but also generates public attention and helps convert customers into investors and vice versa. Crowdinvesting is often associated with startups, but CONDA also supports SMEs. What unique challenges and opportunities do SMEs face when raising funds via crowdinvesting? Since ECSPR got into action, we have shifted away from traditional crowdinvesting, as we can now offer a wide range of publicly issued securities, including stocks, bonds and participation certificates. This opens up significant opportunities, particularly for scaleups and SMEs, which have faced funding challenges in recent years. On one hand, this is due to the strong focus on bank loans, which have become increasingly restrictive. On the other hand, capital markets have traditionally been inaccessible for smaller companies. Can you share a success story of an Austrian SME / Startup that significantly benefited from CONDA’s crowdinvesting model? That question is difficult to answer, a bit like “Which is your favourite kid?”. However, there are several well-known SMEs which we were able to significantly support in their fundraising efforts. One example is Trumer Privatbrauerei which recently raised one million Euros, another is UKO group with two million Euros and SK Rapid with almost five million Euros. Then there are some scaleups like NOX cycles (> EUR 1m), Solarbakery (EUR 1,2m) or Nikin (CHF 5m), which were also successfully funded. The second pillar of our business model is our white-label solutions, for which we provide our platform technology and expertise to third parties. Some of our most well-known clients include FC St. Pauli (> EUR 20 million), Salzburg AG, and the Falkensteiner Group, which has been successfully leveraging this funding model for years — raising nearly EUR 100 million since 2017. Alternative financing is becoming more mainstream. Do you see institutional investors or larger funds playing a role in CONDA’s ecosystem in the future? The current market already reflects this shift, as 95% of our financings are combined with traditional institutions such as banks, venture capital firms, or public institutions. We firmly believe that this relationship will continue to grow, with these institutions increasingly moving into our space — potentially acting as lead or co-investors through our platform. The Israeli platform OurCrowd is a great example within the startup industry, as it has successfully integrated institutional investors into startup financing. Another great example is our partnership with Erste Bank resulting in a platform called www.fundnow.at which provides a service for companies to blend traditional debt financing with alternative investments. With more financing options available to SMEs today, what industries or sectors do you see as particularly well-suited for CONDA’s crowdinvesting model? By design, we don’t have any industry focus, because we’ve seen within the last 12 years, that a broad range of companies can use our investment platform for fundraising. What we’ve learned is, that early stage companies and highly specialized B2B-companies are not the best fit and all industries which have a long time to market have their challenges as well. But in the end, the broad range of investors on our platform decides which companies are attractive and investable. So even after 12 years in that field, we sometimes get surprised by “hidden champions”. Looking ahead, does CONDA have plans to introduce new products or expand into new markets? We are continuously growing and evolving. One of our latest developments is the Lead Investor Model, allowing angels and VCs to amplify their investments by pooling retail investors through special purpose vehicles (SPVs) or convertible bonds. This model is specifically designed for SMEs aiming for strong capital market exposure in the future. Additionally, we are preparing to enter several new markets within the next 12 to 18 months, further extending our reach and impact. invest • austria News Jetzt Mitglied werden Vorheriger Artikel Nächster Artikel

invest.austria is the national representation of interests of investors of the pre-IPO capital market in Austria. Selma Prodanovic ARotB for EBAN Named "Startup-Grande-Dame" by the media and elected among "Europe's most influential women in startup and VC" for 2022-2024, Selma Prodanovic is a passionate multipreneur, keynote & TED speaker, ecosystem investor, and advisor. For over 20 years, she has considerably shaped the startup and angel investing ecosystem in Europe and beyond. She is the initiator of the EBAN Manifesto for Gender Balanced Investing, aiming to triple the number of women angel investors in Europe. Through her empowering speaking tour, "The Selma Effect," she demonstrates the powerful impact one individual can make in driving systemic change. Back Next

Exclusive Spotlight: 5 Questions With…State Secretary Elisabeth Zehetner, This week, at Austria’s government conference the creation of a new Standortfonds with a fund-of-funds for startups was announced. Right afterwards we spoke exclusively with State Secretary Elisabeth Zehetner about this new fund-of-funds, a concept initiated and long promoted by invest.austria as the “Rot-Weiß-Rot Dachfonds.” Elisabeth Zehetner shares first insights into the next steps, explains the key success factors for the fund-of-funds, and reveals which international best practices Austria will draw on. Exclusive Spotlight: 5 Questions With…State Secretary Elisabeth Zehetner 9.9.25, 12:00 This week, at Austria’s government conference the creation of a new Standortfonds with a fund-of-funds for startups was announced. Right afterwards we spoke exclusively with State Secretary Elisabeth Zehetner about this new fund-of-funds, a concept initiated and long promoted by invest.austria as the “Rot-Weiß-Rot Dachfonds.” Elisabeth Zehetner shares first insights into the next steps, explains the key success factors for the fund-of-funds, and reveals which international best practices Austria will draw on. Interview: You announced that the EcoAustria study on the necessity of the fund-of-funds will be published in September. Can you already share some insights with our network? We have already been able to draw some exciting findings from the EcoAustria study, which we also underlined during the government conference. The study analyzed different fund-of-funds models in the US, Europe, and Asia — each with its own advantages and disadvantages. While the US relies heavily on private capital, European countries tend to focus on public-private partnerships, such as Germany with KfW Capital or Denmark, which has since transitioned to a purely private model. Germany in particular is an important reference point for us: KfW Capital is expected to reach a fund volume of around €13.6 billion by 2030. For us as policymakers, it is crucial that the Austrian fund-of-funds is managed independently and led by a team with international experience. That is a key factor for success. The fund will be anchored by public investment and will additionally pool private capital. What success criteria must the Rot-Weiß-Rot fund-of-funds meet to function both as an effective policy instrument and as an attractive investment vehicle? And which international best practices are you looking to when shaping its structure? The fund-of-funds must achieve two things: First, it should serve as an effective economic policy instrument that fosters growth, innovation, and value creation in Austria. Second, it must also be an attractive investment opportunity for investors. Only if both come together will it be successful in the long term. The EcoAustria study shows that international models are very diverse — ranging from highly private-driven approaches in the US to public-private partnerships like in Germany or previously Denmark. For us, it is crucial to leverage the strengths of these examples and adapt them to Austria’s needs. Above all, we will orient ourselves towards best practices that emphasise independent management with international expertise. This is key to building trust, ensuring professional operations, and delivering real impact. What steps will follow the publication of the study, and what timeline do you foresee to move from concept to concrete implementation? The next step will be to bring institutional investors on board, such as insurance companies, pension funds, or provident funds. We are working intensively on this right now. At the same time, we are reviewing the necessary framework conditions to ensure that participation in the fund-of-funds is as attractive as possible for all parties involved. In your view, what political, technical, or financial hurdles must be overcome in the coming months to successfully launch the fund-of-funds? On the political level, there is consensus: the fund-of-funds is necessary to give startups, scale-ups and spin-offs in Austria a real future and support them financially during their growth phase. In the coming months, the main task will be to establish the right framework conditions and secure the necessary partners. You are driving both the Rot-Weiß-Rot fund-of-funds and Austria’s startup policy overall. What personally motivates you to champion startups and innovation, and how do you see their contribution to Austria’s future as a “startup nation”? I have been engaged with the startup scene for more than twenty years. In my former role as head of Junge Wirtschaft and the Gründerservice at the Austrian Economic Chamber, I was deeply committed to the concerns of founders. That enthusiasm has never left me. Today, I have the opportunity to do even more to ensure that Austria truly becomes a startup nation. invest • austria News Jetzt Mitglied werden Vorheriger Artikel Nächster Artikel

Jetzt Pitch Deck hochladen: Startups, Scale‑ups & KMU erhalten Sichtbarkeit bei über 350 Investor:innen im invest.austria Dealflow – inkl. Matching & Feedback. Finde Deine Investor:in und das kostenlos Hol Dir die richtigen Investor:innen an Bord! Jetzt Bewerben Startups What is a Startup? A startup is an early-stage company focused on developing a unique product or service to solve a specific market need. Startups are typically characterized by innovation, high growth potential, and a scalable business model. They often seek external funding (e.g., angel investors, venture capital) to accelerate development and market entry. Startups operate in a fast-paced environment, continuously iterating their product, business model, and go-to-market strategy. Why are Startups relevant for investors? Startups offer high-risk, high-reward investment opportunities. Engaging with startups early allows investors to support breakthrough innovations and potentially benefit from exponential growth. Scale-ups What is a Scale-up? A scale-up is a company that has moved beyond the startup phase and is experiencing rapid growth in revenue, customer base, or team size. Typically, scale-ups have a validated product-market fit and a proven business model. They focus on expanding operations, entering new markets, and increasing market share. Why are Scale-ups relevant for investors? Scale-ups present an attractive investment opportunity with reduced early-stage risks. They offer scalability, predictable growth trajectories, and a clearer path to exit strategies such as acquisition or IPO. Spin-offs What is a Spin-off? A spin-off is a new, independent company formed by separating part of an existing organization, often a university, research institution, or corporation. Spin-offs typically commercialize intellectual property, technologies, or innovations developed in a parent organization, bringing academic or corporate research to market. Why are Spin-offs relevant for investors? Spin-offs often offer cutting-edge technology and deep expertise with a high innovation potential. Their link to established institutions adds credibility, while their early-stage nature provides attractive entry points for investors seeking disruptive solutions. SMEs What is an SME? SMEs are established companies with a limited size in terms of employees and annual revenue. They represent a vital segment of the economy, contributing significantly to innovation, employment, and GDP. SMEs often have stable operations, a defined customer base, and a sustainable business model. Why are SMEs relevant for investors? SMEs can provide solid, lower-risk investment opportunities with consistent returns. They may be exploring growth through digitization, international expansion, or succession planning, making them ideal candidates for private equity, growth capital, or strategic partnerships. 1 Auf der Suche nach Finanzierung? Teile mehr Informationen über dein Startup, Scale-up, Spin-off oder KMU mit uns. 2 Du erhältst zeitnah eine Rückmeldung zu Deinen Unterlagen. 3 Wenn Deine Unterlagen überzeugend und aussagekräftig sind, nehmen wir Kontakt zu passenden Investor:innen aus unserem Netzwerk auf. 4 Dein Unternehmen wird außerdem auf unserer Mitgliederplattform gelistet, um zusätzliche Sichtbarkeit bei unseren Mitgliedern zu gewinnen. 5 Bei Interesse wirst Du von passenden Investor:innen kontaktiert und erhältst wertvolles Feedback in einem Erstgespräch. Werde Teil von Österreichs größtem Investorennetzwerk & bewirb Dich jetzt für den exklusiven Dealflow! Apply Now Highlights aus unserem Dealflow Ob beim Start, Wachstum, bei Innovationen oder der Expansion, unser Dealflow bringt ambitionierte Unternehmen jeder Art mit den passenden Investor:innen zusammen. Werde Teil eines Netzwerks, das Wachstum entlang des gesamten Unternehmens-Zyklus fördert. 350+ Investor:innen erhalten Einblick in dein Pitch Deck 800+ Bewerbungen in unserem Dealflow 5,4 Mrd. Euro Finanzierungsbedarf im Dealflow 30+ vertretene Länder im Dealflow 6+ Investmentphasen im Dealflow Unsere Vorteile für Startups, Scale-ups, Spin-offs und KMU Investor:innen Nutze die Chance, dich mit über 350 potenziellen Investor:innen zu vernetzen. Deal Matching Erhalte gezielte Unterstützung von Expert:innen bei der Suche nach den passenden Investor:innen. Netzwerk Erweitere dein persönliches Netzwerk und steigere die Sichtbarkeit deines Unternehmens. Qualifiziertes Feedback Erhalte wertvolles Feedback von erfahrenen Branchenexpert:innen während eines Pitch-Meetings. Folge-Investments Sei sichtbar für über 350 Investor:innen auf unserer Plattform Community News Verpasse keine Events und Angebote unserer Unternehmenspartner. So funktioniert’s invest • austria Featured Startups, Scale-Ups, Spin-Offs & SMEs Ansprechpartner Valentin Krenkel Deputy Managing Director

Seien Sie Teil der exklusiven Investors Lounge von invest.austria – privates Networking, hochwertige Gespräche und direkter Austausch auf Augenhöhe. Was ist die Investors Lounge? Die invest austria Investors Lounge ist eine monatliche Veranstaltung, die den Austausch zwischen Investor:innen fördern soll. Jede Session konzentriert sich auf relevante Themen aus den Bereichen Venture Capital, Private Equity, Family Offices und dem weiteren Ökosystem, jeweils präsentiert durch kuratierte Formate wie Panels, Keynotes, Fireside Chats und Startup Pitches. Jetzt Mtiglied werden Für wen ist es gedacht? Die Teilnahme ist exklusiv für invest • austria Mitglieder. Angel Investor:innen Venture Capital und Private Equity Fonds Family Offices Institutionelle Investor:innen Ökosystempartner Investors Lounge Wo Österreichs Investor:innen zusammenkommen, wachsen und co-investieren. Die Investors Lounge ist das pulsierende Herz des Netzwerks, ein exklusives, monatliches Veranstaltungsformat für alle invest austria Mitglieder. Mit inspirierendem Input, tiefgreifenden Diskussionen und hochwertigen Verbindungen schaffen wir einen Raum für Lernen, Wachstum und Co-Investmentmöglichkeiten. Mitglied werden Private Capital for Tomorrow Sind Sie daran interessiert, Mitglied zu werden und Ihre Reise als Investor:in zu beginnen? Möchten Sie mehr über die Vorteile einer Mitgliedschaft in unserem Netzwerk erfahren? Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch zu führen. Kontakt aufnehmen invest • austria Investors Lounge 8. Dezember 2026 Investors Lounge Dezember Read more 13. Oktober 2026 Investors Lounge Oktober Read more 8. September 2026 Investors Lounge September Read more 9. Juni 2026 Investors Lounge Juni Read more 12. Mai 2026 Investors Lounge Mai Read more 14. April 2026 Investors Lounge April Read more 10. März 2026 Investors Lounge März Read more 10. Februar 2026 Investors Lounge Februar "Im Fadenkreuz der Hacker: ..." Read more 13. Jänner 2026 Investors Lounge Januar Read more 9. Dezember 2025 Investors Lounge Dezember Read more 7. Oktober 2025 Investors Lounge Oktober Read more 18. September 2025 Investors Lounge „Expanding Horizons“ mit SFG, CVF & Slovenian Business Angels Read more 9. September 2025 Investors Lounge September Read more 11. Juni 2025 From Boomers to Gen Z: Rethinking Investing Across Generations Read more 21. Mai 2025 KMU-Investitionen neu gedacht: Wie gelingt es uns, das Rückgrat der Wirtschaft zu stärken? Read more 9. April 2025 VC/PE Meetup April Read more 12. März 2025 Follow-on Success: How to Keep Your Rights & Raise/Invest Smart Read more 12. Februar 2025 The current state of AI - what we learned and where we see it going Read more 15. Jänner 2025 FL/GHTKEYS - Take-Off to Exit: Eine Erfolgsgeschichte aus Gründer- und Investorensicht Read more invest • austria Investors Lounge First Prev 1 Seite 1 Next Last 8. Dezember 2026 um 18:00:00 Investors Lounge Dezember Read More 13. Oktober 2026 um 18:00:00 Investors Lounge Oktober Read More 8. September 2026 um 18:00:00 Investors Lounge September Read More 9. Juni 2026 um 18:00:00 Investors Lounge Juni Read More Anprechpersonen Daniela Haunstein General Manager Mert Ravci Head of Events & Digital Operations

Vienna City Dinner, Vienna City Dinner 6. März 2025 um 00:00:00 Wir freuen uns, Sie zu einem exklusiven Dinner von invest.austria und Moonfare am Mittwoch, den 5. März 2025 in das renommierte 2-Sterne Michelin Restaurant Steirereck einladen zu dürfen. Es erwartet Sie ein inspirierender Abend in angenehmer Atmosphäre mit spannenden Einblicken in die Welt der privaten Märkte. Neben unserer Geschäftsführerin Daniela Haunstein freuen wir uns, das Moonfare-Team - vertreten durch Mike O’Sullivan (Chief Economist), Sanjay Gupta (Head of Investments) und Gilad Karmon (Relationship Manager) - begrüßen zu dürfen. Ein besonderes Highlight des Abends ist der Fireside Chat mit Sanjay Gupta und Mike O’Sullivan, die über die aktuelle makroökonomische Situation und deren Auswirkungen auf die privaten Märkte sprechen werden. Themen wie die Wiederbelebung des US-Private-Equity-Marktes, Europas Wachstumsfokus, Chinas wirtschaftliche Entwicklung, globale Verschuldung sowie technologische Innovationen stehen dabei im Mittelpunkt. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den Experten auszutauschen. Abschließend gibt Sanjay Gupta Einblicke, wie Moonfare Family Offices strategische Möglichkeiten bietet, um von der aktuellen Marktsituation zu profitieren. Become a Member Vienna City Dinner 6. März 2025 um 00:00:00 Wir freuen uns, Sie zu einem exklusiven Dinner von invest.austria und Moonfare am Mittwoch, den 5. März 2025 in das renommierte 2-Sterne Michelin Restaurant Steirereck einladen zu dürfen. Es erwartet Sie ein inspirierender Abend in angenehmer Atmosphäre mit spannenden Einblicken in die Welt der privaten Märkte. Neben unserer Geschäftsführerin Daniela Haunstein freuen wir uns, das Moonfare-Team - vertreten durch Mike O’Sullivan (Chief Economist), Sanjay Gupta (Head of Investments) und Gilad Karmon (Relationship Manager) - begrüßen zu dürfen. Ein besonderes Highlight des Abends ist der Fireside Chat mit Sanjay Gupta und Mike O’Sullivan, die über die aktuelle makroökonomische Situation und deren Auswirkungen auf die privaten Märkte sprechen werden. Themen wie die Wiederbelebung des US-Private-Equity-Marktes, Europas Wachstumsfokus, Chinas wirtschaftliche Entwicklung, globale Verschuldung sowie technologische Innovationen stehen dabei im Mittelpunkt. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den Experten auszutauschen. Abschließend gibt Sanjay Gupta Einblicke, wie Moonfare Family Offices strategische Möglichkeiten bietet, um von der aktuellen Marktsituation zu profitieren. invest • austria Events Become a Member